プロジェクト期間:1年
プロジェクトメンバー:1名
成果物:ミッション・ステートメント策定、KGI/KPI設定、職務定義書作成、若手育成カリキュラム作成/実行、PDCA運用、中途採用支援
これまでITシステムの大凡を外注していた同社は、担当者の入れ替わりが頻繁にあり引き継ぎもままならない状況であった。結果として外部ベンダーに言われるがままの状態となり、今後Web事業を促進していく上で抜本的な改革が必要と判断。社内で新規DX事業組織を構築し、ITシステムを内製化できる環境構築を目指した。
プロジェクト期間:1年
プロジェクトメンバー:1名
成果物:ミッション・ステートメント策定、KGI/KPI設定、職務定義書作成、若手育成カリキュラム作成/実行、PDCA運用、中途採用支援
これまでITシステムの大凡を外注していた同社は、担当者の入れ替わりが頻繁にあり引き継ぎもままならない状況であった。結果として外部ベンダーに言われるがままの状態となり、今後Web事業を促進していく上で抜本的な改革が必要と判断。社内で新規DX事業組織を構築し、ITシステムを内製化できる環境構築を目指した。
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