新規事業

某自動車メーカー：新規EV車向け架装ビルダーマッチングの事業戦略

課題

EV車の架装・換装業務を担うビルダー（架装業者）と車両保有者をマッチングする新規プラットフォーム事業を構想していました。

しかし、市場性・収益モデル・実現可能性を経営層に納得させるための事業計画が描けない状態でした。

グローバルプラットフォーム運営で培ったビジネス設計（参加者の動機設計・ネットワーク効果・収益化のバランス）と、自社サービスの運営で得た知見を持ち込みました。

市場分析・PEST/5Forces・KFS評価・収益モデル設計・Bull/Bear/Base 3シナリオシミュレーションまで実施しました。

経営層の意思決定に必要な事業計画パッケージ（戦略レポート＋財務モデル）が完成し、稟議承認を獲得しました。

同じ課題をお持ちの方へ

課題をお聞きし、カタログから候補を選んで進め方をご提案します。