某旅行代理店：基幹システムのリプレイス

課題

IPOを控え、老朽化した基幹システムのリプレイスが必須でしたが、社内にPMO経験者がおらず、大手SIerへの一括委託は予算に合わない状態でした。

支援内容

大規模デジタルサービス開発で日常的に運用している、複数ベンダー・複数機能のPMO手法を持ち込みました。

現状調査から要求事項の整理、要件定義、ベンダーの選定・コントロールまでを一括で代行しました。

同時に税務調査への対応も支援し、システム移行・監査・IPO準備を並行して進めました。