某全国紙：DX新規事業組織の立ち上げ

課題

事業環境が変わる中、紙の新聞の販売事業からオンラインメディアへの急速な転換が求められていましたが、社内に適任者がいませんでした。

記者をはじめとする既存人材をDX新組織へ配置・展開する必要もありました。

支援内容

大手toC事業の事業組織運営で培った「ミッション・ロール・KPI・育成を一体で設計する手法」を応用しました。

組織ステートメントの言語化、KGI/KPI体系の設計・運用、各ロールの責務設計、DX人材育成プログラムの作成、中途採用支援まで一貫して提供しました。

「ヒト・組織のUX」まで踏み込んで設計しました。